隨著「藍海策略」四字在網路上發燒，許多金融、產業動態的報章媒
體都一一跟著報導，瞬時間，好像許多公司都選擇過進入藍海，也都
有其成就，那麼，Blog的經營已經越來越像紅海的時候，藍海在哪？
從業界的例子，可以發現藍海策略能夠成功，有三項要素：
第一：本身體質健全
第二：走入較無競爭者的路線
第三：不因時勢艱難而放棄自己的步伐
在Blog的經營上，因為是在傳統的網路瀏覽上，另外加上了RSS的特
性，所以與外界的聯繫更為緊密，幾乎文章貼出後一個小時不到，就
會通知有訂閱網誌的人，在這樣的前提下，任何訊息都會被傳播的很
快，不論是好或壞，在貼出前，對於自己文章的把關要更小心，要堅
持自己文章要有自己的特色。
我說的不是一定要用注音文或是充滿了˙˙˙，那樣也是一個特色，
但是那並不會特別吸引人。當閱讀者的時間越寶貴，他花同樣的時間
讀文章時，會比以往更希望吸收到對他有特別意義的訊息，所以別把
篇幅全部留給˙˙˙，或是看不懂又讀不出的字。
在避開競爭者的方面，並不是放棄寫網誌，而是應該找出自己的圖文
中，有什麼是別人學不來的，那才能達成所謂的差異化。曾有人說過
，一篇好的文章，必然有它的中心意旨，並能成功的傳達出去。就像
一朵綻開的話花，即使花瓣再美，倘若缺乏花心的話，這朵花就失去
了它原本的意義，繁衍。所以寫文章時要有所意旨。
最後，不因時勢艱難而放棄走下去。網誌的成長是需要深耕的，與其
只將網誌當作招牌，不若將網誌變成能夠當招牌用的餐桌。我的意思
是，網誌作為一個交流互動的平台，才能將其科技的創始精神發揮開
來。不要因為沒有太多人留言或評論而停下寫網誌的動作，而要不斷
的改進自己的寫作，增加和他人互動的機會，讓自己醞釀出的的想法
能留在別人的心中，甚至讓別人願意繼續向外宣傳，這樣的網誌就是
成功的網誌。
參考資料
能力雜誌2005.10.20
標題：困境轉個方向再出擊 以邊緣產品重回舞台「台灣克蘭詩」
◎文／吳怡銘
體都一一跟著報導，瞬時間，好像許多公司都選擇過進入藍海，也都
有其成就，那麼，Blog的經營已經越來越像紅海的時候，藍海在哪？
從業界的例子，可以發現藍海策略能夠成功，有三項要素：
第一：本身體質健全
第二：走入較無競爭者的路線
第三：不因時勢艱難而放棄自己的步伐
在Blog的經營上，因為是在傳統的網路瀏覽上，另外加上了RSS的特
性，所以與外界的聯繫更為緊密，幾乎文章貼出後一個小時不到，就
會通知有訂閱網誌的人，在這樣的前提下，任何訊息都會被傳播的很
快，不論是好或壞，在貼出前，對於自己文章的把關要更小心，要堅
持自己文章要有自己的特色。
我說的不是一定要用注音文或是充滿了˙˙˙，那樣也是一個特色，
但是那並不會特別吸引人。當閱讀者的時間越寶貴，他花同樣的時間
讀文章時，會比以往更希望吸收到對他有特別意義的訊息，所以別把
篇幅全部留給˙˙˙，或是看不懂又讀不出的字。
在避開競爭者的方面，並不是放棄寫網誌，而是應該找出自己的圖文
中，有什麼是別人學不來的，那才能達成所謂的差異化。曾有人說過
，一篇好的文章，必然有它的中心意旨，並能成功的傳達出去。就像
一朵綻開的話花，即使花瓣再美，倘若缺乏花心的話，這朵花就失去
了它原本的意義，繁衍。所以寫文章時要有所意旨。
最後，不因時勢艱難而放棄走下去。網誌的成長是需要深耕的，與其
只將網誌當作招牌，不若將網誌變成能夠當招牌用的餐桌。我的意思
是，網誌作為一個交流互動的平台，才能將其科技的創始精神發揮開
來。不要因為沒有太多人留言或評論而停下寫網誌的動作，而要不斷
的改進自己的寫作，增加和他人互動的機會，讓自己醞釀出的的想法
能留在別人的心中，甚至讓別人願意繼續向外宣傳，這樣的網誌就是
成功的網誌。
參考資料
能力雜誌2005.10.20
標題：困境轉個方向再出擊 以邊緣產品重回舞台「台灣克蘭詩」
◎文／吳怡銘
