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看過「執行力」、「從A到A+」了嗎？他們都強調執行力(行動力)的

重要，然而，有什麼方式可以避免自己落入掉書袋的結果呢，看了一

堆書卻還是不知道如何真正的著手？這裡有三個建議。


這三個建議摘自吳凱琳於2004年4月的CHEERS雜誌：有效管理需求、

主動開發資源、預先擬妥備案。


一、有效管理需求
很多人總是有種心理錯覺：覺得自己是非常重要的，他們認為凡事有
求必應，工作愈忙碌，就愈覺得自己是有價值的。然而，時間一久，
只是讓自己疲於奔命、分身乏術，原本期待滿足所有人的要求，最後
卻是人人得罪。

「改變的第一步，就是仔細的思考自己未來的生涯發展目標，」哥夏
爾說道。你希望5年或是10年後的自己會是什麼樣子？是從事什麼樣
的工作？擔任什麼樣的職務？有什麼樣的成就？

當你有了長遠的目標，才會清楚自己在工作上應該追求什麼，又該放
棄些什麼。唯有當你知道自己要的是什麼、應該達成什麼樣的目標，
才能懂得何時該拒絕別人的要求。正如同哥夏爾所說，「成功的經理
人很清楚他必須管理別人的要求，而非毫無條件的迎合他人的要求。
」


二、主動開發資源
爭取資源的技巧在於如何化整為零，逐步達成自己的目標。

首先你必須要對自己的計劃做好通盤考量與規劃，把希望達成的目標
分成2種不同類別：「必須達成」與「可達成」（如果無法達成也不
影響結果的目標）。

這樣的做法可以讓自己有一些彈性的空間，倘若無法爭取到足夠的資
源或是預算，就捨棄「可達成」的部分，而你的計劃仍可以照常進行
，不會有太大的影響。


三、預先擬妥備案
機會的創造是來自於更萬全的準備，你永遠要多想一步，預先察覺可
能的意外情況，擬妥備案，為自己保留可能的轉圜空間。當問題真正
發生時，你才知道應該採取什麼樣的補救措施，而不至於讓計劃胎死
腹中。